297亿美元，京东上市取得巨大成功。京东上市后将如何准备上市？

上市后，这笔钱将如何使用？无疑是大家最关心的问题。

“京东上市前拥有30亿美元现金及等价物，本次IPO带来32亿美元，其中包括腾讯认购。这意味着公司未来相当长一段时间内资金充足，短期内不打算再投入更多资金。融资。”刘强东说。

事实证明，只有核心竞争力足够强，企业才能走得长远。与同行相比，许多公司的费用率为16%或17%，而京东只有10.5%。低成本和高效率是构成京东核心竞争力的两大因素。

对于未来的经济增长点，刘强东表示，“一个来自三六线城市，那里空间巨大；另一个来自三六线城市，那里有巨大的空间。”另一个来自移动端，PC互联网用户在400至5亿之间，移动网络用户可能超过10亿，基于移动平台的购物将是主要增长动力之一。”

值得注意的是，上市后，刘强东一人就拥有87%的投票权，这意味着新股东几乎没有发言权。对于这个问题，刘强东给出了自己的看法，“京东正处于业务增长的过程中，在快车道上，初创公司希望把所有的精力集中在业务如何增长、用户如何提升等问题上。”这个时候创始人对公司有绝对的控制权是有好处的，我们可以看一些职业经理人管理的公司，他花了大量的精力在和股东的沟通和博弈上，还有很多的问题。京东的业务发展面临压力，我们更愿意专注于业务。”

京东的成功上市与京东员工的共同努力密不可分。上市后，京东也将与员工分享成功。

据悉，京东从2006年开始向员工免费发行股票，员工持有公司1%的股份，相当于刘强东的25%。 5年后，京东还将向员工分配1%。上市前开始，董事会已达成协议并有相应的股权激励计划。刚刚达成的协议是，未来五年内，将所有10%的股份（IPO稀释前）分配给员工。五年后，京东计划每年向员工支付总价值的1%。这是一个长久的方向。从长远来看，给予员工的股份将超过刘强东。