这是一个碎片化的时代：我们的大脑中充斥着海量而杂乱的信息，人们的注意力不断被分散。曾有人感叹，如果说这个时代和过去有什么不同的话，大概就是工具无处不在，跟随着我们无处不在。办公室里的电脑、卧室里的黑莓、沙发上的iPad、客厅里的Xbox、咖啡馆里的WiFi。人与外界的几乎每一次互动都需要工具的帮助。作为代价，我们的时间、空间、知识、注意力、心灵被一点一点切割成碎片——即时通讯工具切割了时间；搜索引擎知识碎片化；社交网站使人与人之间的关系支离破碎。支离破碎。

日化行业也不可避免地受到碎片化时代的影响。行业信息也一点一滴涌现，人们的注意力不断分散，冲击着大脑中不同的神经。但正因为如此，从碎片中理清一些脉络，找到一些完整的东西，站在碎片之上独立思考就变得至关重要了。行业如此，时代如此。

《伟大时代的碎片》

近期日化行业发生了一些冲击业内人士关注的重大事件：牙膏为何被外资控制60%以上，陷入亏损泥潭；上海家化将放弃科彩、清飞两个品牌；宝洁公司业绩下滑； 2012年《企业社会责任蓝皮书》发布，日化行业相对落后；欧莱雅印尼建有最大工厂73万平方英尺；韩国流行彩妆，潮流涉及男性；双11淘宝销售额191亿元；国货突围，日化市场悄然改变；日本化工企业2013年推出天价广告攻势.

扑朔迷离的信息中，日化行业继续经历地震。这些信息涵盖了国内外企业的品牌对抗、社会责任、企业自身的发展等等。但正是从这些信息中我们看到了行业的发展，也正是从这些信息中我们可以开始梳理我们对行业的认识。虽然把这些信息拼凑在一起会有点乱，但从这些看似无关的信息中找到行业和公司的共同点很重要。

小思维产业

近期，行业内传出不少消息。行业内，外资品牌与本土品牌的市场争夺战仍是关注焦点。此前，本土品牌与外资品牌的较量中，几乎节节败退。不过，最近这种情况略有变化：尼尔森提供的数据显示，截至今年上半年，国内日化行业个人护理品类中，本土品牌和非本土品牌占比分别为38%和62%分别。在面部护理品类中，本土品牌以27%的增长率超越非本土品牌，分别占销售额的52%和48%。不得不说，这是一个巨大的进步。与此同时，此前有报道称，由于外资品牌的渠道整合问题，宝洁和联合利华的市场份额正在下降。这对本土品牌来说是一个机会。

虽然曾经的牙膏巨头本土品牌两面针陷入亏损，但云南白药、片仔癀等本土品牌的崛起再次证明本土品牌拥有与外资竞争的雄厚资本，而这需要本土企业去经营和发展。而且从韩国化妆品风潮向男性蔓延可以看出，本土化妆品市场的增长空间依然巨大，至少我们这部分男性的消费还没有被充分挖掘。

双11的精彩表现再次证明了网络的力量。一天191亿元。这样的销量对于任何企业来说都是极其震撼的，传统化妆品企业也应该思考如何应对互联网趋势。电子商务不能仅仅通过开设网上商店来启动。化妆品企业对待电商的态度应该更加务实，但同时也应该更加理性。

小型思维企业

近期更值得关注的是企业的变化。本土化妆品巨头上海家化实施多品牌战略，根据市场情况调整各品牌的销售策略。高服等收入增长快的品牌将得到大力推广，而清飞、彩车等竞争力较低的品牌将逐步退出市场。这很容易让人想起联合利华十年前使用的相同策略。在中华和杰诺这两个牙膏品牌中，当时由于中华牙膏的优异性能，联合利华放弃了杰诺，专注于中华。这就造就了中华牙膏不可替代的行业地位。

对于上海家化的做法，业内专家张秉武在微博上表示，专注战略家家化树立了很好的榜样。过去几年，很多本土企业的多品牌战略基本失败。他们贪多嚼不烂，不愿意改变自己的方式。这实在是一种资源的浪费，而且后果无穷。专注才是正确的方法。在品牌建设方面，上海家化值得关注。

在企业发展过程中，天价的广告投入也值得关注。从广告赞助的专栏中，我们看到了品牌背后的觉醒。化妆品行业资深专家冯建军认为，本土护肤品牌此次上市策略的调整与其整体渠道策略的拓展有关。近两年，本土化妆品品牌已从原来的化妆品专卖店渠道（屈臣氏、万宁、娇兰等）转型为线上购物。渠道逐步拓展至百货、商场等渠道。日化行业专家李嘉男也指出，当前中国日化行业的市场趋势已经发生变化。最初布局三四线城市的民族品牌开始崛起，向长期被外资占据的一二线城市发起反击。

虽然近期获得的信息有一定的正能量在里面，但面对2013年充满不确定性的未来，日化企业不应放松警惕。双面针的多元化经营困境就是最好的镜子。近日，中国社会科学院经济系、中国社会科学院社会发展战略研究所和社会科学文献出版社联合发布2012年第《企业社会责任蓝皮书》号。日化行业的社会责任依然缺乏。