ShoppingMall自然会部分取代原来的零售业态，这是一个趋势。业务领域与人体细胞相同。它具有不断形成血液的功能，也具有不断老化组织的功能。有循环替换机制，但需要保证业务流的变化有正常的比例，以维持自身的渐进转型。发展。

截至目前，深圳已有20多家购物中心。除了万象城、金光华广场等老商场外，大部分都是近两年新开业的。 KK-MALL等这些商场一开业，消费者就蜂拥而至。

谁不想进商场？

深圳市黛尔贸易有限公司由总经理林大卫于2003年创立，当时在深圳关外的布吉白手起家。从最早的小店，到后来转向化妆品代理商，到庆祝十岁生日的时候，它仍然只代理5个品牌，却拥有上百家专营店。

更值得一提的是，戴尔除了代理业务外，还有自己的直营业务，已入驻华润万家、采火、海亚、家乐福、京基百纳等深圳本土知名品牌。对于熟悉深圳市场的人来说，商场和百货公司并不容易。

据戴尔副总经理郑国敬告诉记者，2014年，华润、天虹、太阳百货是公司的重点进攻渠道，更有必要在规模较大、规模较大的大型商场开设专卖店。更时尚。可以说，这些ShoppingMall基本上是每个品牌都想进的。

MALL代表一个形象。

在海雅七彩城这样的MALL里开岛柜，与以前不同的一点是，购物环境相对中高端，形象更加突出。而且，我们为什么要在MALL里开店呢？也是为了提高形象，这是一个很重要的原因。

据戴尔公司介绍，进入海雅缤纷城后，该公司不仅销售额在五个化妆品品牌中排名第二，而且经营状况也较为健康，现已实现盈利。不过，还有一个问题值得注意，那就是据报道，从目前的情况来看，利润率可能比之前要低一些。毕竟商场扣费等方面的成本相比之前有所增加，但这是一项长期投资。

代理商直销和单一品牌岛柜将成为主流。

MALL时代的到来对于有实力的品牌或代理商来说是一个提升形象的好机会。但更多的小品牌、代理商和专卖店被排除在外。

据郑大乐先生介绍，至少在一线城市，进入商场终端化妆品店是很困难的。大部分是通过代理商自己操作的。至于原因：大哥跟大哥合作，小哥跟小哥合作。这就是业务关系。这是一个永远难以改变的趋势。

有些人可能会感到困惑？ MALL原有的网点是否会受到影响？当然，这是不可避免的。在商业世界里，当一些人强大时，另一些人就会倒下。大的越来越大，小的越来越小。 ShoppingMall自然会部分取代原来的零售业态，这是一个趋势。业务领域与人体细胞相同。它具有不断形成血液的功能，也具有不断老化组织的功能。有循环替换机制，但需要保证业务流的变化有正常的比例，以维持自身的渐进转型。发展。