如果你在大街上抓十个女人，问她们知道哪些国内外高端化妆品，相信她们的答案会有所不同：迪奥、雅诗兰黛、香奈儿、兰蔻等。但本地人可能没有一个品牌。不是他们看不出来，而是我们真的没有。然而，这并不意味着我们从未有过这样的顶级品牌。早在20世纪30年代，就有一对力压国际品牌的“旗袍姐妹”红遍上海。这是两姐妹。

双胞胎姐妹的优雅复兴

淡出公众视野半个多世纪后，两姐妹的惊人转身让很多业内人士感到惊讶。但“二女”的卷土重来并非偶然，而是中国化妆品市场对高端产品的渴望。

据统计，截至2011年3月，中国奢侈品市场消费总额已达107亿美元（不含私人飞机、游艇和豪华汽车），占全球份额的四分之一。中国已成为全球第二大奢侈品市场。消费国。业内预测，2012年，中国将超越日本，占据全球奢侈品销售头把交椅。

一方面，国内奢侈品消费市场正以惊人的速度增长，另一方面，本土奢侈品牌却出现了“尴尬”的缺乏。两姐妹选择这个时候回来，可以说是机遇与风险并存。上海家化的一位工作人员表示，佰草集正是借中国崛起之机，占领东方本草文化而取得了成功。公司可以借助世博会和消费升级浪潮，推出高端产品，同时传播海派文化。在国际奢侈品行业东进西进的文化背景下，高端时尚跨界品牌双美优雅复兴。与佰草集传统的中国草本美容文化不同，双美倡导的是一种新现代、新时尚的文化。

此次回归，双美将自己定位为高端时尚跨界品牌。双美品牌对于跨界有两种定义。首先是跨界产品开发。上海家化一直是一家研发化妆品的公司，而双美的产品覆盖面更广。除了化妆品之外，他们还推出丝巾、服装、饰品等产品，已经跨越了化妆品行业的范围。另一个交叉点是在产品开发过程中，公司积极引入外部资源。除了与设计师江友柏的成功合作外，还与台湾设计师合作设计丝巾。此外，公司还与著名插画设计师管春合作，为两姐妹设计的印花T恤和IPAD保护壳反响非常热烈。

品味历史消费文化

如果让你选择一张白纸或者一张画有一半的纸，我相信大多数人都会选择白纸。因为白皮书是干净的，所以你可以创造任何你想要的东西。对于已经有标记的论文，作者将受到限制。与创新相比，复兴之路更加艰难，上海家化选择了这样一条艰难的道路。

但家化人不这么认为：如果想在高端市场占据一席之地，品牌必须具备一些历史和风格特征。除了产品本身的吸引力之外，奢侈品在品牌历史和品牌文化方面也具有巨大的魅力。奢侈品消费更像是文化消费。 20世纪30年代，双美是名人追逐的知名品牌。尽管它的光环已经褪去，但它的特色依然存在。上海家化公关总监方家庆告诉记者，经过调研发现，双美的目标消费群体是25-45岁、中高收入、热爱上海名人文化的女性。他们对上海的名人文化有强烈的认同感，并对双梅产生了共鸣。支持和期待。

而且，本土品牌还具有高性价比的优势。在一些技术上，本土产品与国外产品差距并不大。在一些测试对比中，双美的翡翠面霜和一些大品牌的天价面霜一样有效。

在东风西传的今天，本土品牌必须打出手中的“东方牌”，寻求文化差异化优势。这次，两个女孩利用了海派风格和名媛文化这个在世界上相对陌生的背景，挖掘了它的潜力。通过与江又白的跨界合作，两姐妹都被赋予了深厚的“国民”烙印。但这只是冰山一角，未来还有很多方面需要探索。

虽然双美的卷土重来是本土企业“收复失地”的第一枪，但本土品牌想要登上高端市场之巅，仍面临不少困难：本土产品的质量和技术能否满足高要求。终端要求，本土品牌能否得到市场的认可和接受，如何能够很好地成长，如何与国际知名品牌竞争市场份额等。

方家庆表示，虽然困难，但我们有信心。我们致力于抓好产品质量，建立消费者的声誉和信任。无论遇到什么困难，我们都会强化企业文化和品牌底蕴，注重生产质量和技术，同时改善服务质量、店面环境、媒体沟通宣传，从而赢得消费者的信任，赢得客户的青睐。市场。双美年底前将在北京开设3家新店，并希望扩展到越来越多的城市。品牌将延续高端时尚跨界品牌理念，与各界有实力、有造诣的艺术家、设计师合作，为广大女性带来具有文化内涵的高级奢侈品。